發布時間：2018-09-07
□本報首席記者 范玉蕾
□實習生 高君怡
初秋時節，走進位于正定的常山紡織工業園區織造車間，第一感覺是十分涼爽，但過一會兒就開始冒汗。工作人員解釋說：“車間里基本冬夏恒溫，但濕度比較大，主要是為了增強紗線的強度，減少斷頭，保證產品質量。”記者看到，車間高大、寬敞、明亮，一排排現代化織機整齊列隊，高速地“飛紗舞線”，放眼望去甚為壯觀。許多織機上還掛著“新產品實驗機臺”標牌和“黨員先鋒崗”的標志。
紡織，可謂石家莊的“母親工業”，特別是“一五”計劃時期，國家投巨資在我市建設了棉一、棉二、棉三、棉四等大型棉紡織廠，極大帶動了我們這座城市的經濟、社會發展。改革開放后，更是不斷創新探索，發展壯大。一代又一代紡織人勇闖市場經濟大潮，大刀闊斧進行國企改革，果敢搬遷改造、退城進園，跨界聯姻，形成紡織、軟件“雙主業”格局，在多元化發展之路上再次騰飛。
敢為人先競承包
“北布”美名揚海外
改革開放，迎春花開。
上世紀八十年代，我市的骨干紡織企業敢為人先，創新探索，在全國大型企業中率先實行“群體自薦競爭承包”，大膽引進國際先進技術進行設備改造提檔升級等，為改革之初的石家莊乃至全國紡織企業起到了示范作用，推動了石家莊紡織經濟效益全面提升，一躍步入全國紡織行業前列。
回想那個干勁兒十足的光輝歲月，1958年即參加工作的全國勞動模范李淑英興奮不已。上世紀80年代，她在棉一負責車間操作和質量工作，帶領大家千方百計保生產、提質量、增效益。“那時我經常上了白班上中班，在車間盯著，不管多辛苦，都要帶著大家完成任務，要不1000多人就都沒獎金了，盡管只有12元錢，現在看太少了，但當時可重要了，畢竟一個月工資才三四十元錢。大家干勁兒可足了，我們基本上月月都能完成任務。”
李淑英還告訴記者，在大家的共同努力下，企業發展日新月異。尤其是產品質量得到很大提升，出口到很多地方，享有“南紗北布”之中“北布”的美名。“一次隨團去香港考察，看到市場上賣的各色花布漂亮極了，再一看，好多是我們織出來的布印染出來的，打心眼里那叫個自豪，回來大家干勁兒更足了。”（下轉第三版）
的確，上世紀80年代，我市紡織企業生產的“報春花”牌精梳40府綢多次榮獲國家質量金獎，普梳40府綢屢屢獲國家質量銀獎，曾由日本客商長期包銷；“同樂”牌寬幅紗卡獲得國家質量銀獎，曾在香港市場掛牌銷售，并長期以高于其它廠家售價暢銷國內外；“臘梅”牌滌棉細紡布也榮獲了國家質量銀獎，至今該系列產品還暢銷城鄉市場……
深化國企改革
打贏“突破口”戰役
進入上世紀九十年代，隨著改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟體制逐步建立。市場如戰場，我市國有紡織企業與其他行業國企一樣，遇到前所未有的挑戰。但不服輸的紡織人直面困難與挑戰，走上建立現代企業制度之路。
為發揮資產規模和技術人才優勢，使國有老企業煥發新活力，讓老產業重振雄風，石家莊常山紡織集團應運而生。1996年經省政府批準改組為國有獨資有限責任公司，授權經營市屬紡織企業國有資產。集團公司依靠規模和效益優勢，首批被列入國家520戶重點企業、全國紡織50家企業集團和河北省30家大型支柱性企業集團之一。
“壯士斷腕以全質”，常山紡織集團成立以后，緊緊抓住優化資本結構試點城市政策和紡織“突破口”戰役的歷史機遇,在確保10萬紡織大軍基本穩定的前提下,通過實施壓錠重組、兼并破產、減員增效和實施再就業工程等一系列改革、調整與發展的重大舉措,先后對11家企業依法實施破產重組，盤活資產8.43億元,核銷呆壞賬準備金8.62億元,清理債務14.15億元,共壓縮15.63萬落后紗錠,減員1.6萬人,提前一年超額完成了國家下達的壓錠減員任務,推動了石家莊紡織工業的改革與發展,保持了石家莊紡織工業的比較優勢，步入了快速健康發展的軌道。
1998年，由集團公司作為主發起人，常山紡織將棉紡一、二、四廠生產性資產和棉三股份65%股權作為出資，聯合其它四家發起人，發起設立了常山紡織股份有限公司，完成了四家國有大型紡織企業的重組改制，實現了資金納稅統一，建立起權責明確，相互制衡、精干高效的法人治理結構和現代企業制度。2000年7月，常山股份在深圳證券交易所成功上市。
退城進園優化升級
跨界聯姻“雙翼”騰飛
新世紀，新起點。
我市紡織工業一步步實現“鳳凰涅槃”，駛入發展快車道。
“趟出一條新路徑！”壯志在懷的紡織人說干就干。常山股份利用配股資金、國債貼息貸款和自有資金，在石家莊高新區投資建設了具有國際先進、國內領先水平的全資子公司——恒新紡織有限公司。2004年，在全公司員工的熱血奮戰下，這一項目成功書寫“當年建設當年投產”傳奇，被業界譽為“用高新技術改造傳統產業的成功典范”。
有了“樣板”，紡織人信心倍增。隨后，在子龍故里正定，大手筆打造了占地1500畝的河北省重點產業支撐項目——常山紡織工業園區。新園區建成投產以來，630臺國際先進、國內領先的無梭織造生產線和15萬錠紡紗生產線陸續開足馬力，實現了高附加值功能型產品的訂單化生產。同時園區在差別化、多組分、功能性纖維織物的研發生產方面達到了國內領先水平。“金常山”、“C&S”、“IZI”等服裝家紡品牌無不彰顯中國流行面料的高端與時尚，引領市場潮流。
2017年12月9日上午9時48分，棉二北織車間擋車工安義梅依依不舍地按下了相伴四年的1509號織機的停車鍵。棉二生產線的正式停產，標志著常山紡織繼棉三、棉四、棉一、第五分公司先后停產搬遷后，按照石家莊市城市發展規劃，常山紡織市區老廠搬遷改造、退城進園、轉型升級、提質增效初步完成。
與此同時，紡織工業國企改革進一步深化。按照“主業升級增效、多元經營做強”的發展戰略，2015年7月，常山股份圓滿完成了對北明軟件的并購重組，為我市傳統紡織插上了“互聯網+”和電子商務的翅膀，形成了紡織和軟件雙主業格局。2017年10月，為了更好地適應公司發展需要，石家莊常山紡織股份有限公司更名為石家莊常山北明科技股份有限公司（簡稱常山北明）。
搶占“云”市場，紡織工業再升級。2016年11月28日，常山云數據中心和新型紡織品與家紡品牌設計制造項目開工奠基儀式在常山正定紡織園區隆重舉行。其中，云數據中心項目總投資50億元，建成后可部署標準機柜1.2萬個，年新增營業收入24億元、利稅11.5億元，借此把軟件主業做大做強；新型紡織品與家紡品牌設計制造項目總投資30億元，主要建設家紡品牌設計制造中心、紡織智能制造中心、智能物流中心和科技中心，建成后年新增營業收入52億元，利稅11.5億元，將加速傳統紡織由制造向“智造”轉變。目前，兩個項目均在加緊建設。
新時代展望未來，紡織人更歡欣鼓舞。在黨的十九大精神的鼓舞下，常山紡織去年10月已制定《正定新園區五年發展規劃》，明確將紡織主業做優做精，軟件主業做大做強，員工收入持續增長的目標。
原市區老廠職工馬亞杰，已經在新園區織造車間工作了五年，她激動地告訴記者：“新環境、新設備讓我們干勁更足，現在有很多年輕人也加入到紡織行業，新生力量不斷壯大，我們將共同為新常山、新紡織的未來而努力奮斗！”
相信這也是在改革開放40年里踏出鏗鏘足音的所有石家莊紡織人的共同心聲！
