發布時間：2025-03-11

   為全面提升公司核心競爭力與發展質量，提高全體干部職工能力素質和工作作風，常臻商貿公司啟動“全面提升年”活動，以“每周一課”為抓手，以規范管理提升、能力作風提升、項目建設提升為目標，開創經營發展的新局面。

   高位推動，科學謀劃強根基。公司領導班子聚焦企業發展需求，結合經營管理實際情況，共同研究、統籌制定“全面提升年”活動方案，細化目標、提升管理、責任到人，確保全面提升工作有方向、有抓手、有落實。

   精準賦能，上下聯動聚共識。“每周一課”系列講堂活動通過中層管理人員實戰授課、多維效果評估及體系化內容設計，助力中層管理者從“業務執行者”向“團隊賦能者”深化轉型，達到“以學促思、以思促行”的目標。

   聚焦重點，靶向發力見實效。圍繞規范管理，梳理完善制度體系，加強內控管理，形成103項制度組成的制度匯編。圍繞能力作風，健全績效考核激勵約束機制，通過“每周一課”系列講堂活動，促進干部職工工作能力和業務水平明顯提高，工作作風明顯改善。圍繞項目建設，對標一流企業，提升管理水平，借鑒先進經驗和理念，努力改變公司業務單一的現狀，助力企業高質量發展。

   下一步，常臻商貿公司將以“全面提升年”為起點，以“向管理要效益”為經營理念，不斷鞏固提升成果，推動企業管理水平邁上新臺階，為常山集團高質量發展貢獻常臻力量。